Одна из самых дорогих ошибок селлера — сначала заказать товар, а потом думать, как его продавать.

Поставщик предлагает хорошую цену. Минимальная партия подходит. Кажется, что товар «должен пойти» — и закупка отправляется в производство.

Но правильная последовательность другая: план продаж → нормы запасов → закупка → бюджет.

Сначала нужно определить, сколько товара вы действительно сможете продать. Именно продать, а не получить заказов.

Например, 300 заказов при выкупе 35% — это не 300 продаж.

Если заложить в план количество заказов, система завысит потребность, а деньги окажутся в лишнем товаре.

В разделе «План продаж» CapinStock автоматически можно:

  • составить помесячный план по каждой модели товара;
  • учесть сезонность и процент выкупа на разных маркетплейсах;
  • распределить продажи между размерами, цветами и другими характеристиками;
  • использовать фактическую структуру прошлых продаж;
  • увидеть, сколько товара и денег потребуется для выполнения плана.

На основании плана сервис рассчитывает нормы запасов, объёмы и даты закупок, поставки на маркетплейсы, прогнозный GMROI и будущую потребность в деньгах.

План продаж — это не таблица с желаемой выручкой. Это основа всей системы управления запасами.

Закупка начинается не с поставщика