Сервис управления товарными запасами и цепочками поставок

Управление товарными запасами и поставками компании в одной экосистеме

WildberriesWildberries API OzonOzon API Яндекс МаркетЯндекс Маркет API МойСкладМойСклад API 1С1С интеграция Честный знакЧестный знак (КИЗы) Собственные каналы продаж Кейс Mvita: 5,4 млн ₽ вернулись в оборот Кейс Essena: −20 % вложений в запасы 6+ лет торгуем на маркетплейсах сами

Какие задачи и проблемы решает сервис CapinStock

FBS-заказы и КИЗ

Боль
  • Заказы из трёх кабинетов, сборка по бумажке
  • Штрафы за просрочку отгрузки
  • КИЗ к отправкам сводят руками, коды с ошибками теряются
  • Один товар продался дважды — остатки обновились не везде
  • КИЗ не выведен из оборота вовремя — штраф от 10 000 ₽
  • Невозможно отследить историю доставки заказа
  • Слишком долгая сборка заказов по FBS
  • Не понимаем, когда конкретно нужно ввести и вывести КИЗ из оборота
  • Отслеживать КИЗы приходится постоянно вручную
Решение
  • Заказы всех площадок в одной ленте, сборка по сборочным заданиям
  • Срок сдачи виден по каждому заказу — просрочка заметна до штрафа
  • Код привязывается к заказу при сборке, ошибки — отдельным списком
  • Остаток списывается один раз для всех площадок
  • Код выводится из оборота автоматически, при отгрузке заказа
  • Статусы каждого заказа от сборки до выкупа: в пути, доставлен, возврат
  • Подбор по адресам ячеек со сканером — без поисков по складу
  • Ввод и вывод КИЗ привязаны к событиям заказа: отгрузка, отмена, возврат
  • Статусы кодов обновляются сами: свободные, привязанные, выведенные

WMS и остатки

Боль
  • Склад ведётся в тетради и таблице
  • Где лежит товар, знает только кладовщик
  • Остатки склада, фулфилмента и площадки расходятся
  • Расхождения всплывают только на инвентаризации
  • Пересорт и задвоение артикулов
  • Нет адресного хранения
  • Заведующий складом говорит: «Адресное хранение у меня в голове»
  • Нет суммы всех остатков с разных мест в едином окне
  • Не можем найти товар на собственном складе
  • Сторонний фулфилмент врёт по остаткам — а мы не можем его нормально контролировать
Решение
  • Приёмка, хранение, сборка и инвентаризация — в системе, со сканером или ТСД
  • Место хранения каждого товара видно всей команде
  • Один остаток по каждому SKU для склада, заказов и закупок
  • Каждое изменение остатка — в журнале: кто, когда и откуда
  • Артикулы всех площадок связаны с одним товаром в номенклатуре
  • Адресное хранение: склады, зоны и ячейки
  • Адреса хранятся в системе — склад не зависит от памяти одного человека
  • Остатки своих складов, фулфилмента и площадок видны в одном разделе
  • Остаток виден по каждой ячейке — товар находят по адресу
  • Фулфилмент ведётся отдельным складом с журналом изменений — его цифры есть с чем сверить

Управление товарными запасами (SCM)

Боль
  • Неликвид копится — деньги стоят в товаре
  • Частичный или полный аутофсток (OOS)
  • Карточка проседает в выдаче, продажа уходит конкуренту
  • Вышли из сезона, а куча товара осталась на складе
  • Оборачиваемость товаров 90+ дней
  • Общий остаток есть, а нужных размеров и цветов нет
Решение
  • Излишки видны по каждой позиции, и лишнее не докупается
  • Будущая доступность каждой позиции видна заранее, с учётом товара в пути
  • Видно, когда заказать, чтобы карточка не ушла в ноль
  • Партия считается с сезонностью и пересчитывается, если план изменился
  • Оборачиваемость видна по каждой позиции, а нормы остатка не дают перетаривать склад
  • Потребность считается по каждому размеру и цвету, а не по модели в целом

Планирование закупок и поставок

Боль
  • Закупки «на глазок»
  • Ошибка в любую сторону — неликвид или аутофсток (OOS)
  • Срок поставки не учтён в дате заказа — заказывают, когда уже кончилось
  • Поставщик задержал — возник дефицит товара
  • Непонятно, на какие склады и сколько грузить
  • Постоянно приходится считать вручную
  • Учёт закупок и отгрузок от поставщиков — везде в разных отчётах
Решение
  • Что, сколько и когда заказать — рассчитано по каждому SKU
  • Минимизация возникновения неликвидных товарных остатков, частичных или полных аутофстоков
  • Дата заказа считается от сроков каждого этапа поставки
  • Резерв на задержки уже в расчёте, а сдвиг сроков сразу пересчитывает план
  • Сколько отгружать на каждый склад площадки, показывает раздел «Поставки на МП»
  • Расчёт и заявка на пополнение формируются сами
  • Все партии поставщиков — в одном разделе: заказ, оплата, отгрузка, в пути, приход

Управление финансами

Боль
  • Риски кассового разрыва
  • Кредиты под 20%+ годовых
  • Сложный расчёт и постоянный ручной пересчёт
  • Низкая доходность товарного ассортимента
  • Не можем посчитать доходность вложенных средств в каждый товар (GMROI)
  • Деньги заморожены в товаре на месяцы
  • Партия куплена в минус: ошибка в марже, комиссиях или прогнозе
  • Платежи не видны наперёд
  • Не хватает денег на оплату за товар
Решение
  • Платежи разложены по неделям вперёд — узкая неделя видна за месяц
  • Закупка без лишнего сокращает потребность компании в кредитных и заёмных средствах
  • Бюджет закупок и платёжный календарь пересчитываются сами
  • Доходность и оборачиваемость каждого товара рядом — слабые позиции видны сразу
  • Прогнозный GMROI: сколько прибыли принесёт каждый вложенный рубль — ещё до заказа
  • Видно, сколько денег заморожено в каждом товаре и как их освободить
  • Доходность партии видна до закупки, со всеми расходами на неё
  • Будущие оплаты поставщикам и логистике стоят в календаре по датам
  • Бюджет закупок считается заранее — под него планируются деньги на оплату товара

Планирование производства

Боль
  • Выпуск продукции чётко не взаимосвязан с её продажами
  • Сырьё не учитывается: сколько ушло на изделие и сколько осталось
  • План выпуска утвердили, а фурнитуры нет — цех стоит
  • Деньги сидят в сырье «на всякий случай» и в готовых изделиях после сезона
  • Не видно, какая позиция или партия реально зарабатывает
  • Не понимаем доходность своих товаров в привязке к сырью
  • Приходится рассчитывать план производства вручную
  • Товар произвели, а его постоянно либо мало, либо много
Решение
  • Выпуск считается от плана продаж по площадкам и своим каналам
  • Остатки сырья ведутся, расход списывается на готовые изделия
  • Потребность в сырье и комплектующих считается по спецификации, со сроками закупки
  • Сырьё закупается под план выпуска, деньги в запасах видны на дашбордах
  • Доходность видна по каждому изделию: топ и антитоп ассортимента
  • Доходность изделия считается с учётом сырья, списанного на выпуск
  • План выпуска считается сам и пересчитывается при изменении плана продаж
  • Объём выпуска считается под спрос, с учётом остатков готовой продукции

Кому подходит CapinStock

Wildberries Ozon Яндекс Маркет М.Видео Lamoda

Селлерам Wildberries, Ozon, Яндекс Маркета и др.

Когда кабинетов, складов и SKU становится больше, данные приходится сводить вручную. CapinStock учитывает все каналы продаж в одном месте и ведёт товароучёт на ваших складах, складах подрядчиков и маркетплейсов. Закупки, поставки FBO, FBS-заказы и маркировка КИЗами («Честный знак») идут по одним данным.

Торговым компаниям и брендам с собственными и сторонними каналами продаж

Система учитывает сроки доставки из разных стран и от каждого поставщика до всех ваших точек сбыта, партии, товары в пути и графики оплат, считает стоимость импорта. На всех ваших складах ведётся товароучёт с адресным хранением, а потребность в поставках рассчитывается на каждый канал продаж, включая собственные D2C-каналы. Команда заранее видит потребность в товаре и нагрузку на деньги.

Производителям

Потребность считается по всей цепочке — от продажи готового изделия покупателю с полки до заявки поставщику на сырьё. В расчёт входят план производства с технологическими картами и расходом сырья на каждое изделие, план закупок и поставок сырья, запас готовой продукции и доставка до покупателя. Этапы производства, закупки комплектующих, запасы и бюджет находятся в одном процессе.

Дистрибьюторам, торговым сетям и ритейлу

Товар расходится по нескольким складам и каналам: маркетплейсы, опт, сети, собственная розница. CapinStock сводит продажи и остатки в один расчёт и показывает, что дозаказать и где деньги стоят без отдачи, а также куда, когда и сколько догрузить, чтобы товара хватало везде.

Как это работает

5 инструментов управления

Каждый работает сам по себе, но тесно связан с остальными через общие товары и учёт: единую номенклатуру, финансы и аналитику, закупки и данные маркетплейсов.

Заказы FBS со всех площадок в одной ленте

Заказы Wildberries, Ozon, Яндекс Маркета и собственных каналов обрабатываются в одном окне — без переключения между кабинетами и без ручных таблиц. Видно, что ждёт сборки, что просрочено, что в пути и что вернулось.

  • Сборочные задания, группировка по точкам отгрузки, сроки и просрочки сдачи
  • Статусы от сборки до выкупа: в пути, доставлено, отмены, возвраты, проблемные заказы
  • Остаток списывается один раз — один товар не уходит в продажу на двух площадках
Раздел «Заказы ФБС» CapinStock, светлая тема Раздел «Заказы ФБС» CapinStock, тёмная тема
Раздел «Заказы ФБС»: счётчики заказов, лента отправлений с этапами, сроками сдачи и маркировкой. Данные примера.

Учёт КИЗ: код маркировки привязан к заказу

«Честный знак» перестаёт жить в отдельной таблице. Каждый код идентификации связан с конкретным FBS-заказом, а история его движения сохраняется — от выпуска до вывода из оборота и возврата.

  • База кодов: свободные, привязанные, выведенные из оборота — по каждому юрлицу
  • Автоматический вывод КИЗ из оборота по заказу и возврат после отмены или подтверждённого возврата
  • Коды с ошибками и неподтверждённые операции — отдельным списком, а не сюрпризом при сверке
Раздел «Учёт КИЗ» CapinStock, светлая тема Раздел «Учёт КИЗ» CapinStock, тёмная тема
Раздел «Учёт КИЗ»: сверка кодов маркировки — статусы, рекомендации, вывод из оборота и возврат. Данные примера.

* На скриншотах — реальный интерфейс веб-версии с обезличенными данными примера, не данные клиентов. Тёмная и светлая тема — как вам удобнее.

Один процесс: от спроса до прибыли

  1. Спрос и потребность в товарахпо площадкам и каналам продаж

    Инструменты: SCM CapinStock

  2. Закупка/производствочто, сколько и когда

    Инструменты: SCM CapinStockПроизводство CapinStock

  3. Логистикасроки и этапы поставки

    Инструменты: SCM CapinStockУправление финансами CapinStock

  4. Складприёмка, хранение, сборка

    Инструменты: WMS CapinStock

  5. МаркетплейсыFBS-заказы и маркировка

    Инструменты: ФБС и КИЗы CapinStockWMS CapinStock

  6. Прибыльотдача на вложенный рубль

    Инструменты: Управление финансами CapinStock

Один контур данных: от заявки поставщику до продажи с ПВЗ маркетплейса. Груз не возим и логистическую компанию не заменяем.

Вы видите не отдельные цифры, а последствия каждого решения для запасов, денег и продаж.

  1. Помогает поставить план продаж

    По маркетплейсам — расчётом, который вы подтверждаете. По собственным каналам план ставится вручную.

  2. Рассчитывает планы закупок, выпуска и поставок

    С минимальной партией поставщика, страховым запасом и сроками каждого этапа.

  3. Помогает команде исполнить план

    Склад, FBS-заказы и маркировка работают с теми же товарами и остатками.

  4. Показывает финансовый эффект решений

    Сколько денег стоит в товаре, когда и сколько платить, какую отдачу даёт каждая позиция.

Чем CapinStock отличается от других сервисов

Чем CapinStock отличается от аналитики маркетплейсов

Аналитический сервис показывает продажи, позиции и изменения показателей. CapinStock использует эти данные для планирования будущих действий: заказа поставщику, поставки на склад, платежа и оценки доходности. Эти классы продуктов работают вместе и не заменяют друг друга.

Чем CapinStock отличается от расчёта поставок на маркетплейсы

Расчёт поставок обычно начинается с товара, который уже лежит на вашем складе. CapinStock охватывает более ранний этап, когда деньги ещё только предстоит вложить в заказ поставщику или производство. Так наличие товара на площадке связано с закупкой, логистикой и бюджетом.

Кейсы

Два примера из работы в CapinStock: сколько денег стояло в товаре до и сколько — после. Бренды названы, цифры реальные.

Essena

Бренд женского белья · торговая компания, 12 человек

  • Оборот ≈ 120 млн ₽ за 2025 год
  • Период: январь–июнь 2026
−20 %вложений в товарные запасы
  • Тот же ассортимент обслуживается меньшим объёмом денег, замороженных в товаре.
  • Расчёт охватывает весь ассортимент целиком, а не отдельный склад или товар.

База сравнения — среднее за предыдущие 6 месяцев, а не удачный месяц.

Mvita

Товарный проект

  • Оборот 200 млн ₽ за год
  • 6 месяцев до / 6 месяцев после
5,4 млн ₽вышли из товара и вернулись в оборот
  • −30 % средней стоимости товарных запасов
  • +60 % доходность всего товарного ассортимента
  • Объём продаж не уменьшился

Сравниваются средние значения за 6 месяцев до и 6 месяцев после.

Хотите такой же разбор по своим товарам? Начните с бесплатной диагностики — увидите, где можно сэкономить именно вам.

Посчитайте сами

Где можно сэкономить — на ваших цифрах

Оценка на основе пилотного внедрения (сокращение избыточных остатков до −47%). Точную цифру по вашим товарам покажет бесплатная диагностика.

В запасах ≈ 20% годового оборота
до 28 млн ₽
потенциально можно вернуть в оборот
Проверить на своих данных
Отзывы

Что говорят наши клиенты

До и после

Excel-хаос → управляемая система

Потяните шторку: слева — ручные таблицы, справа — дашборд CapinStock (данные примера).

до: Excel
и Google Таблицы
после: CapinStock
⟵ Excel и интуицияCapinStock ⟶
Тарифы

Прозрачные тарифы — от 1 490 ₽/мес

В разы доступнее корпоративных систем управления запасами. Скидка до 45% при оплате за период. Автосписание — только если вы сами его включите. Цены — без НДС.

Старт

Для малого бизнеса и селлеров с небольшим масштабом

FBS-заказы и КИЗ

1 490 ₽/мес

  • Управление ФБС-заказами: единое окно WB / Ozon / Яндекс Маркет / свои каналы
  • Комплексная работа с «Честным знаком» (КИЗы)
  • До 1 личного кабинета
  • До 1 000 SKU
  • До 3 пользователей
  • Чат службы заботы
Оформить подписку

Базовый

Для малого и среднего бизнеса, которому важен порядок на складе

+ склад и остатки

5 490 ₽/мес

  • Всё из «Старта» +
  • Учёт остатков по складам, их динамика и стоимость
  • Адресное хранение · работа с ТСД / сканером в телефоне
  • До 2 личных кабинетов
  • До 3 000 SKU
  • До 4 пользователей
Оформить подписку

Производство

Для производителей, которые сами занимаются сбытом продукции

+ сырьё и выпуск

16 490 ₽/мес

  • Всё из «PRO» +
  • Планирование производства: закупки сырья, этапы, списание на готовые изделия
  • БДС и дашборды по сырьевым запасам и работе производства
  • До 4 личных кабинетов
  • До 10 000 SKU
  • До 12 пользователей
  • Личный закреплённый менеджер
Оформить подписку

Дорого? У Mvita из товара вернулись в оборот 5,4 млн ₽, у Essena вложения в запасы снизились на 20 % — подписка окупается с одной правильно непотраченной закупки.

Сравнить тарифы подробно — что входит в каждый план
Возможность Старт Базовый PRO Производство
Стоимость подписки (1 мес)3 490 ₽9 990 ₽15 990 ₽29 990 ₽
Скидка при оплате за 3 / 6 / 12 мес−30% / −40% / −45% на всех тарифах
Управление ФБС-заказами и «Честным знаком» (КИЗы)
Полное управление ФБС-заказами✅✅✅✅
Единое окно FBS-магазина: WB / Ozon / Яндекс Маркет / свои каналы✅✅✅✅
Комплексное управление «Честным знаком» (КИЗами)✅✅✅✅
Управление товарными остатками и складом (WMS)
Учёт остатков на складе, разбивка и учёт по складам➖✅✅✅
Отслеживание динамики и стоимости товарных остатков➖✅✅✅
Адресное хранение➖✅✅✅
Работа с товарами через ТСД / сканер в мобильном телефоне➖✅✅✅
Автоуправление и оптимизация товарных запасов (SCM)
Авторасчёт плана заказов и поставок на свой склад / склад ФФ➖➖✅✅
Авторасчёт потребности подсорта по каждому артикулу➖➖✅✅
Авторасчёт прогнозной оборачиваемости по SKU➖➖✅✅
Авторасчёт оптимального товарного остатка (на всех складах)➖➖✅✅
Авторасчёт прогнозных дат каждого этапа цепочки поставки➖➖✅✅
База учёта закупок и логистики партий товара в едином окне➖➖✅✅
База учёта поставщиков➖➖✅✅
Финансовый блок: бюджетирование закупок и доходность ассортимента
Авторасчёт бюджета денежных средств на закупки и логистику➖➖✅✅
Учёт схем оплат с поставщиками и логистикой➖➖✅✅
Расчёт прогнозного GMROI (доходности на SKU)➖➖✅✅
Просчёт сценариев влияния факторов на доходность и рычагов повышения GMROI➖➖✅✅
Калькулятор стоимости логистики товаров «под ключ»➖➖✅✅
История просчётов стоимости и вариантов доставок➖➖✅✅
Интеграция расчётов логистики в платёжный календарь➖➖✅✅
Система планирования производства
Авторасчёт плана закупок и поставок сырья / комплектующих➖➖➖✅
Автопланирование производства➖➖➖✅
Учёт остатков и списание сырья / комплектующих на готовые изделия➖➖➖✅
Авторасчёт БДС на закупки и логистику сырья / комплектующих➖➖➖✅
Дашборды и метрики по управлению сырьевыми запасами и работе производства➖➖➖✅
Контроль этапов производства➖➖➖✅
Лимиты и доп. опции
Личные кабинеты (маркетплейсы и сторонние каналы продаж)до 1до 2до 3до 4
Дополнительный ЛК сверх лимита1 000 ₽/мес на любом тарифе
Количество SKUдо 1 000до 3 000до 5 000до 10 000
Дополнительные 500 SKU сверх лимита3 000 ₽/мес на любом тарифе
Количество пользователейдо 3до 4до 8до 12
Дополнительный пользователь сверх лимита2 000 ₽/мес на любом тарифе
Сопровождение, внедрение и интеграции
Чат службы заботы (пн–пт, 9:00–18:00 МСК)✅✅✅✅
Личный закреплённый менеджер➖➖✅✅
Подключение сторонней учётной системы остатков (1С, МойСклад и др.)30 000 ₽ разово30 000 ₽ разово30 000 ₽ разовоиндивидуальный расчёт
Сопровождение внедрения и обучение команды сервису (по запросу)30 000 ₽30 000 ₽50 000 ₽индивидуальный расчёт
Обучение и внедрение новых инструментов сервиса (по запросу)15 000 ₽ на любом тарифе
Глубокая диагностика вашего бизнеса по управлению закупками (1,5 часа)30 000 ₽ на любом тарифе
Индивидуальные доработки (6 000 ₽/час*)
Новые маркетплейсы, каналы продаж, источники данных, модули, аналитические блоки и отчёты, переработка логики, адаптация под ваши бизнес-процессы➖✅✅✅

* При невозможности точной предварительной оценки оплата производится по фактически затраченному времени. Все цены указаны без НДС. Актуальность: 01.10.2026.

Бесплатная диагностика → 14 дней полного доступа на 5 ваших товаров или 100 собранных заказов по FBS

Один шаг — и вы видите систему на своих данных, а не на слайдах.

  1. 01Оставляете заявку — мы связываемся и проводим диагностику вашей системы управления запасами: где можно сэкономить.
  2. 02Помогаем подключить ваши товары — и открываем полный доступ ко всем инструментам на 14 дней: 5 товаров или 100 собранных заказов по FBS.
  3. 03Вы видите на своих цифрах: сколько денег заморожено, что заказать и когда, какой GMROI у каждого SKU. Убеждаетесь в пользе авторасчёта заказов, поставок и бюджетов.
  4. 04Оформляете подписку — и под управлением весь ассортимент: заказы, поставки и бюджеты считаются автоматически, а доходность бизнеса растёт.

Демо-доступ — это помощь в знакомстве с сервисом, он бесплатный. Ничего не спишется и не продлится само.

Получите бесплатную диагностику

вашей системы управления запасами

✓

Заявка принята

Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время и договоримся о диагностике.

Вопрос — ответ

Частые вопросы

У меня всё считается в Excel. Чем CapinStock лучше?
Ценность не в самом расчёте, а в автоматическом пересчёте всей цепочки «план поставок → бюджет → доходность» при любом изменении вводных — без ручного труда. Excel держится на одном человеке и ломается при росте; система пересчитывает всё сама и одинаково для всей команды. На старте Excel можно вести параллельно.
Мы работаем по FBS и с «Честным знаком». Это тоже здесь?
Да. Разделы «Заказы FBS» и «Учёт КИЗ» вышли 26.08.2026: заказы Wildberries, Ozon, Яндекс Маркета и своих каналов обрабатываются в одной ленте (сборка, сроки отгрузки, отмены, возвраты), а коды маркировки привязываются к конкретному заказу с автоматическим выводом из оборота и возвратом. Если нужны только эти инструменты, есть отдельный пакет «Старт» — от 1 490 ₽ в месяц при оплате за год.
Чем вы отличаетесь от сервисов аналитики маркетплейсов?
Аналитика показывает, что уже произошло. CapinStock отвечает на управленческие вопросы «что заказать, когда и на какие деньги»: строит план заказов и поставок, бюджет закупок и прогнозную доходность по каждому SKU. Это управление запасами, а не отчёты о продажах.
Чем вы отличаетесь от других сервисов, которые рассчитывают поставки на маркетплейсы?
Сервисы расчёта поставок работают с последним звеном: распределяют по складам маркетплейсов то, что у вас уже лежит на складе. CapinStock ведёт всю цепочку с самого начала — от заявки поставщику или на фабрику: производство, отгрузка, доставка на ваш склад или фулфилмент и только потом распределение по площадкам. Поэтому система отвечает не только на вопрос «сколько отгрузить на Wildberries», а на главный: что, когда и на какие деньги заказать у поставщика, чтобы через два-три месяца товар был на полке и при этом не заморозил оборотные средства. Отсюда и то, чего нет у сервисов «от склада»: бюджет закупок и платёжный календарь, учёт MOQ и условий заказа партий, сроков производства и доставки, прогнозный GMROI и остатки на месяцы вперёд. Деньги замораживаются на закупке, а не на отгрузке, — управлять нужно там.
Какой тариф выбрать?
Зависит от числа кабинетов, товаров и того, что хотите автоматизировать. Быстрее всего — оставить заявку на бесплатную диагностику: за 5 минут разбора подскажем тариф под ваш оборот, без навязывания.
У нас несколько кабинетов и складов. Потянете?
Да. Система работает с несколькими личными кабинетами (лимит зависит от тарифа, дополнительные ЛК подключаются за доплату) и считает нормы запасов по всем складам — своим и фулфилмента.
Какие данные вы забираете и как подключаетесь?
Три уровня интеграции: кабинеты Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета — автоматически по API, это включено в тарифы; МойСклад, 1С и другие сторонние учётные системы остатков — разовое подключение за 30 000 ₽ на тарифах «Старт», «Базовый» и «PRO», на «Производстве» — индивидуальный расчёт; кастомные источники (свои таблицы) — под индивидуальную разработку. Данные можно вносить и вручную. Нужной интеграции или доработки нет в списке — оставьте запрос: рассмотрим и, если сможем, реализуем. Точный список полей по каждой площадке пришлём по запросу.
Сколько длится внедрение?
Ориентир — 10–14 дней от оплаты до первого расчёта на ваших данных; полное окно внедрения — 21 день, предельное — 28. Внедрение считается завершённым не когда подключены кабинеты, а когда вы приняли первое управленческое решение по расчёту системы: скорректировали закупку или план поставки.

Базовое внедрение входит в любой тариф: вы настраиваете сервис по пошаговым инструкциям базы знаний, а менеджер внедрения ведёт вас перепиской — проверяет прогресс и подключается, если что-то не получается.
Внедрение с сопровождением — отдельная услуга: менеджер проводит вас по каждому шагу на созвонах, помогает подключить доступы с расшаренным экраном, проверяет заполненные данные и разбирает с вами первый расчёт; для вашей команды заводим рабочую группу в мессенджере. Стоимость: 30 000 ₽ на тарифах «Старт» и «Базовый», 50 000 ₽ на «PRO», на «Производстве» — индивидуальный расчёт. Обучение и внедрение новых инструментов сервиса — 15 000 ₽ на любом тарифе.
Глубокая диагностика — разовая услуга уже после запуска, когда система считает на ваших реальных данных: 1,5 часа лично с руководителем CapinStock, разбор всего ассортимента, поставщиков и цепочки поставок — 30 000 ₽. На выходе — по каким товарам скорректировать закупку и в какую сторону, где узкое место в цепочке, что перевести в другой приоритет по GMROI и где высвободить капитал. В тарифы не входит.

Срок зависит от того, как быстро вы подготовите доступы к кабинетам и данные, которые знаете только вы: цикл поставки, схемы оплаты поставщику, план продаж, партии в пути. Чтобы не растягивать старт, мы не заполняем сразу весь ассортимент — берём товары, дающие основной оборот, остальное дозаполняется по ходу. Индивидуальные доработки (новые маркетплейсы, каналы продаж, источники данных) — 6 000 ₽/час, точная оценка после согласования задачи; в этом случае общий срок внедрения пересогласуем с вами заранее.
А если сервис нам не подойдёт?
Для этого и есть демо: 14 дней полного доступа на 5 ваших товаров или 100 собранных заказов по FBS — бесплатно. Вы принимаете решение на своих цифрах, а не на обещаниях.
Что такое GMROI и почему вы его так считаете?
GMROI — сколько рублей прибыли приносит каждый рубль, вложенный в товар. Мы считаем его через замороженные активы: с учётом авансов, отсрочек, НДС, пошлин и сроков поступления средств на ваш расчётный счёт — это точнее классической формулы и показывает реальную доходность вложений. Подробный разбор методики — в базе знаний.
Манифест

Мы повышаем доходность на каждый
вложенный в товар рубль.
Деньги должны работать, а не лежать на складе.

Мы не «ещё один сервис». Мы такие же селлеры, как вы

Мы не просто разработали CapinStock — мы сами селлеры и знаем эти боли не в теории: собственные деньги, замороженные в неликвиде, кассовые разрывы в самый неподходящий момент и закупки на интуиции вместо расчёта. Каждый инструмент сервиса вырос из нашей реальной задачи. CapinStock — это наш собственный опыт, собранный в инструмент: мы отдаём вам то, чем пользуемся сами.

  • 6+ лет в e-commerce, 5+ лет работы с КитаемПрошли путь от первых поставок до системного управления запасами — на своих деньгах и собственных брендах.
  • Топ-1 в своих нишах на Ozon и Яндекс Маркете (2024)Один из наших брендов занимал первое место в нишах — подход к запасам работает не только на бумаге.
  • Wildberries· Ozon· Яндекс МаркетНесколько собственных брендов в «товарке» и одежде — знаем специфику каждой площадки изнутри.

Посмотрите, где можно сэкономить именно вам

Бесплатная диагностика · 14 дней полного доступа на 5 ваших товаров или 100 собранных заказов по FBS · без автосписаний

Попробовать бесплатно

оставьте контакты — подключим вас к сервису

✅

Вы сделали правильный шаг к росту доходности

Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время и покажем, как можно это сделать.