Через месяц-два начнётся пиковый сезон. Заказов станет больше, оборот вырастет — и вместе с ним резко увеличится нагрузка на деньги бизнеса.

Нужно одновременно

  • оплачивать новые партии;
  • увеличивать товарные остатки;
  • платить за производство и логистику;
  • вкладываться в рекламу;
  • ждать выплат от маркетплейсов;
  • учитывать невыкупы и возвраты.

В отчётах бизнес может выглядеть прибыльным. Но в день оплаты поставщику денег на счёте может не оказаться.

Так кассовый разрыв из разовой неприятности превращается в регулярный сценарий: закупка → нехватка денег → кредит или отсрочка → новая закупка → новый разрыв.

Проблема часто не в низкой выручке, а в том, что закупки, поставки и платежи планируются отдельно друг от друга.

В CapinStock план закупок связан с платёжным календарём, сроками поставок и прогнозной доходностью товара.

Вы заранее видите

  • сколько денег потребуется на закупку и логистику;
  • в какие даты предстоят платежи;
  • где возникает риск кассового разрыва;
  • какие товары действительно стоит закупать;
  • сколько капитала будет заморожено в запасах.

Пиковый сезон не должен начинаться с вопроса «Где срочно взять деньги на следующую партию?». Лучше увидеть нагрузку на бюджет до того, как поставщик выставит счёт.

Записаться на бесплатный разбор бизнеса: @capinstock_service.