Представим закупку на 1 000 000 рублей. От производства до начала продаж — 60 дней.

Сценарий первый: 100% предоплата

Весь миллион уходит поставщику сразу и остаётся замороженным до момента, когда товар начнёт продаваться. А если в этот период нужно заказать следующую партию или оплатить логистику, бизнесу снова потребуются деньги.

Сценарий второй: 30% авансом, остальные 70% — после готовности товара или с отсрочкой

Стоимость партии не изменилась. Но собственные деньги выводятся из оборота постепенно, поэтому пиковая нагрузка на оборотный капитал становится ниже.

В CapinStock для каждой схемы оплаты можно задать:

  • доли платежей;
  • события, к которым они привязаны;
  • сроки и отсрочки;
  • условия оплаты логистики.

Сервис связывает платежи с планом закупок и циклом поставки. В платёжном календаре заранее видно, когда и какая сумма потребуется бизнесу. Если сроки поставки меняются, будущая нагрузка на деньги пересчитывается.

Так можно сравнить условия поставщиков не только по цене товара, но и по тому, сколько собственных средств придётся заморозить.